Egzamin PRINCE2® Foundation daje możliwość uzyskania oficjalnego certyfikatu APM Group „PRINCE2® Foundation”. Certyfikat jest międzynarodowym poświadczeniem wiedzy merytorycznej w zakresie stosowania metody PRINCE2® w zarządzaniu projektami.

Celem trzydniowego szkolenia pt.PRINCE2® Foundation 2009 - szkolenie akredytowane przez APMG jest zapoznanie uczestników z metodyką zarządzania projektami PRINCE2® i przygotowaniem do egzaminu PRINCE2® Foundation. Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają materiały przygotowawcze, z którymi należy się zapoznać.

Celem 5 dniowego szkolenia pt.PRINCE2® Foundation&Practitioner 2009 – szkolenie akredytowane przez APMG jest zdobycie i poszerzenie przez uczestników eidzy związanej z metodyką zarządzania projektami PRINCE2® oraz przygotowaniem się do dwóch akredytowanych egzaminów PRINCE2® Foundation i PRINCE2® Practitioner.

Celem dwudniowego szkolenia pt. PRINCE2® Practitioner 2009 – szkolenie akredytowane przez APMG jest poszerzenie wiedzy uczestników związaną z metodyką zarządzania projektami PRINCE2® i przygotowanie ich do akredytowanego egzaminu PRINCE2® Practitioner.

Celem trzydniowego szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką PRINCE2®. Uczestnicy na szkoleniu poznają i uczą się stosować procesy, komponenty i techniki wykorzystywane w projektach prowadzonych zgodnie z metodyką PRINCE2®. Szkolenie kierowane jest do...

Z projektami mamy do czynienia codziennie, gdyż projekty to sposób na osiągnięcie zamierzonych celów. Projekt realizujemy budując dom, wprowadzając nowy produkt na rynek lub otwierając nowy oddział firmy. Szkolenie z Podstaw Zarządzania Projektami powstało by przekazać Państwu podstawy dobrych i sprawdzonych metod zarządzania projektami.

PCM (Zarządzanie Cyklem Życia Projektu) jest to zestaw narzędzi do planowania i zarządzania projektami, ktory został zaadoptowany przez Komisje Europejską. PCM dzieli projekt na fazy by łatwiej było nadzorować jego przebieg.

Szkolenie Zarządzanie projektmai w oparciu o MS Project przeznaczone jest dla osób, które zaczynają dopiero poznawać aplikację. W trakcie szkolenia omawiane są sposoby takie zagadnienia jak tworzenie harmonogramów, przydzielanie zasobów, jak również rozwiązywania konfliktów z tym związanych.

Często zastanawiamy się czy jedno wydarzenie a w zasadzie jego konsekwencje mogą zagrozić naszej działalności. Czy może potencjalne niepowodzenie jest sumą kilku takich konsekwencji. Czy możemy ustrzec nasze działania, nasze projekty od różnorodnych zagrożeń. Ile wyniesie inwestycja w zarządzanie ryzykiem i czy w globalnym rozrachunku opłaci się ona organizacji?

Szkolenie pozwala uczestnikom na poznanie zagadnień związanych z zarządzaniem ryzykiem w projekcie i organizacji.